about

国望高科:智能化改造击破“用工难”

发布日期: 2018-09-14 发布来源: 东方盛虹 浏览数: 110

近日,记者来到平望镇采访时看到,在盛虹集团旗下国望高科纤维有限公司的纺丝车间内,一锭锭络筒整齐地摆放在卷绕机上,飞速卷丝。智能运输车沿着轨道缓缓开来,停在卷绕机前,接上卷绕好的丝饼,送给卷绕机一端的摇臂机器人,由其码放到丝饼架上,送入下道工序。

这是国望高科承担研制的化纤行业首台(套)国产化纤生产智能物流系统的一个环节。机器换人后,国望高科每条生产线节省用工127人,用工率减少34%,故障率也降低55.9%。

对国望高科来说,进行智能化改造,实施机器换人,直接目的是为了击破“用工荒”难题。

国望高科从事的是化纤行业,属于资金、技术、劳动密集型企业。因此,在前几年,随着我国总体劳动力供给迎来人口红利拐点,国望高科的发展面临着劳动力成本上升和劳动力短缺两个问题,且一年比一年严重。

困局如何化解?国望高科给出了答案:进行智能化改造。

2012年,国望高科开始进行智能化改造,累计投入数亿元,通过工业云和工业大数据的分析和利用,实现生产过程的自动化、数字化、网络化和智能化,并通过数据驱动不断优化提升各个生产环节,构建企业在质量、成本、工艺、效率、柔性、能耗等方面的综合竞争优势。

不过,国望高科的智能化改造进程,也不是一帆风顺的,其面临的第一个难题,就是相关人才的短缺,尤其是复合型人才的严重匮乏。

在刚开始进行智能化改造的时候,国望高科苦于缺少既懂得涤纶生产技术、又懂得企业管理及信息软件技术的复合型人才,改造一度步履维艰,其后,公司通过大力引进相关人才,才初步解决了这一难题。痛定思痛之下,国望高科决定通过校企合作培养符合企业自身需求的高层次实战型、智能型工程技术人才,并建立持续有效的人才选拔、培养、激励机制,做到引进人才、培养人才,更留住人才。

第二个难题是信息技术的应用水平不足,由于企业信息管理平台系统是一个针对性极强的系统,因此国望高科在智能化改造的起步阶段,是没有现成的、成熟的管理平台可参考的,仅有的管理平台只是一个通用的框架系统,具体的子系统仍然需要逐步建设和完善。为解决这一症结,国望高科不遗余力地进行二次开发和持续性改进,最终实现了对企业全部业务环节的覆盖。

据了解,通过智能化改造,国望高科已经实现了生产的自动化、管理的信息化、物流的一体化,产品的优等品率提升了2%,用工人数则减少了50%,单位产品能源利用率提升20.1%。公司的产业结构得到了进一步的调整和提升,实现了产业升级。同时,因为在智能化改造方面的卓越成绩,国望高科还获得了国家“智能制造试点示范”和省级“两化融合试点企业”等荣誉。

转载此文章须经作者同意,并请附上出处(吴江新闻网)及本页链接。

原文链接:http://www.wjdaily.com/news/195617

更多东方盛虹新闻资讯,欢迎关注东方盛虹官网 http://www.jsessh.com

网站流量监控代码