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江苏东方盛虹股份有限公司召开规范管理工作会议

2019-09-03

                                                           图、文/人事行政部
    2019年8月26日下午,江苏东方盛虹股份有限公司召开规范管理工作会议。公司董事长兼总经理缪汉根、副董事长兼常务副总经理计高雄、公司本部及相关业务板块中高层管理人员出席会议,盛虹控股集团有关领导应邀参加会议。会议由计高雄副董事长主持。

    首先,计高雄副董事长宣读《关于公司架构调整、领导分工及人事任命的决定》。随后,各板块以及各职能部门负责人进行了交流发言,公司董事会秘书详细解读了公司《重大事项内部报告制度》《子公司重大事项内部报告实施细则》。

    最后,缪汉根董事长作重要讲话。缪董指出:规范管理工作会议是“强根基、促升级、兴战略、谋长远”的重要节点,也是公司实现更高质量发展的关键一环。我们要从治理结构和管理方式上“找问题、理思路、定制度、落担子”,从管理上要动能、从机制上要成效、从制度上要发展。
    结合实际工作,缪董事长对各业务板块和职能部门提出具体要求。一、进一步明确职能定位,落实责任主体; 二、严格落实重大信息内部报告机制;三、确保上市公司独立性要求并不断加强内控合规评价与内部审计工作;四、公司业务板块和职能部门的主要负责人必须要集中精力做好份内的事、不折不扣落实责任的事、聚精会神谋划好公司的事。
    本次会议的召开,有效提升了公司各职能部门以及业务板块的交流融合,进一步明确各职能部门定位,落实相关责任主体,确保公司重大事项内部报告制度的有效实施,为公司更快、更好发展奠定了坚实的基础。

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